CVAcademic - Latinoamerica

La verificación y validación del software es un proceso que asegura la calidad del sistema antes de ponerlo en producción, y durante la fase de transición. El realizar las pruebas dentro de todo el ciclo de vida del producto evita aplazar los riesgos más grandes para el final del proyecto, facilita la temprana identificación de inconsistencias, y por lo tanto, se reducen costos. Un producto de software con la debida implantación de pruebas asegura al llegar a su fase final, un sistema estable con mejor respuesta a los requerimientos funcionales y técnicos exigidos por el negocio.

Objetivos del Curso

• Identificar el ciclo de vida de las pruebas y sus relaciones con el ciclo de vida del desarrollo

• Identificar y describir las actividades de pruebas, los tipos de pruebas, y las técnicas de pruebas.

• Conocer las técnicas para producir una clara estrategia y herramientas para evaluar la estabilidad y calidad de un producto de software.

• Aprender a utilizar la documentación de los requerimientos de un proyecto para definir casos y procedimientos de prueba.

COBIT (Control Objectives Control Objectives for Information and related Technology) es el marco aceptado internacionalmente como una buena práctica para el control y gobierno de TI. Permite a las organizaciones implementar una estructura de gobierno y gestión para sus TI, abarcando el negocio en su totalidad y haciendo énfasis en las áreas funcionales de responsabilidad de TI. De esta manera, dichas organizaciones reconocen la crítica dependencia de sus procesos de negocio de las TI y la necesidad de satisfacer efectivamente las crecientes demandas reguladoras de conformidad y los beneficios de manejar eficazmente el riesgo.

Objetivos del Curso:

• Cómo los temas de gestión de TI afectan a la organización

• La necesidad de un marco de control manejado por las necesidades de la gobernabilidad de TI.

• Como COBIT cumple los requerimientos del marco de gobernabilidad de TI.

• Como COBIT es usado con otros estándares y buenas prácticas

• Las funciones que COBIT provee y sus beneficios para la organización

• El marco COBIT y todos sus componentes: objetivos de control, prácticas de control, guías de gestión, guías de auditoria

• Como aplicar COBIT en una situación práctica

Conocer los conceptos fundamentales y principios básicos de un proyecto así como los factores críticos de éxito.

Manejar y conocer técnicas para planear o prever los riesgos, así como para operar los cambios solicitados a los alcances de los proyectos.

Conocer los lineamientos exigidos por el PMI para certificarse como PMP, obteniendo una completa información de Cómo pasar el examen, llevándolo a la práctica a través de simuladores que brinda la herramienta INSITE.

Cumplir las 35 horas de capacitación en la disciplina de Gerencia de Proyectos alineada al PMBOK(r) versión 5, siendo uno de los requisitos exigidos por el PMI(r) para presentar el examen de certificación.